9 月 应收账龄表有个客户挂了 ¥28,600，怎么催比较得体

9 月 跑应收账龄，有个客户挂了 ¥28,600 超过 90 天。销售说对方在走内部流程，让先别催太紧。
生产计划部想按账龄计提坏账，业务那边不同意。这种跨部门口径一般怎么定？

跨部门口径最好写进制度，别每次都临时扯。

坏账计提按会计政策走，业务部门意见可以参考但不该改口径。